我主要讲三条：　　首先，CEO过去时。

　　我在近期收到的商业计划书中，95%的棋牌融资计划书介绍的都是房卡模式的棋牌产品。

一个像SharedCount这样的网站可以快速向你反馈你的网站在社交媒体上的表现如何。

　　我的老友托马斯·W·阿米特吉，他告诫我，石油供应可能会随时枯竭，需求会下降，他觉得扩建工厂和扩张经营是一个愚蠢至极的决定。

　　所以在这一块来讲，国外的年轻人有很多方法可以第一时间去模仿，或者是填补标准化程度小的空白。

　　可以预计到的未来是，会有越来越多的“互联网医疗+商保直赔”的合作出现。

　　大多数国内风投公司都是新成立的，没有公开融资的历史，也未经历过初创企业估值下降的场景。

　　（秒杀场景）　　（抽奖场景）　　做竞品分析的方法这里不再复述，具体流程可以在公众号「产品菜鸟汇」回复关键词“竞品分析”，参考内容运营是如何做细化方向的竞品包装分析。

　　没有人会想到公司会不断发展，取得成功。

这是一种全新的人力资源模式，不是以岗位来定位人才，而是以任务来收拢人才。

后来也就是基础、宽带等基础技术不成熟的原因，导致速度运行比较慢，安全系统不是很完善，再加上服务器的获取成本太高，整个项目做的不是很顺利。

但公众号不会告诉你的是，光3月22号那天，IPO终止审查的就有9家。

自己做模板，自己做添加元素，实现完全自助建站流程。

    其次，要低头向竞争对手网站学习。

必须坚持不断的分析，改善，再分析，再改善的过程。

此外我们还可以对广告的趋势做分析，掌握用户参与情况的变化等。

　　实际上，草莽出生的P2P平台，最喜欢的就是找各种增信手段：从行业最初的刚性兑付，到到各种五花八门的存管、担保、保险的手段，再到各种加入协会、参加会议发言等粉饰手段，足以见对增信的渴望。

　　创新的出现具有一定的偶然性，我们很难预料会有什么样的创新，或是某个创新会在什么时间出现。

但我觉得有几项特质是做好运营(前提是做好)必不可少的，足够细致、有耐性、爱思考、主观能动性强。

而90后创业公司就显得相当诚实，甚至带着这一代人创业时深入骨髓的“狂妄”基因。