经过研究后，传特我们的政策是不要让投资的公司走向破产的那一步，申请破产管理需要付出高昂的代价，会使企业遭受损失。

朗普A股市场上的庄家建仓时一般要打压股价。然后公司开始停牌，政府自动作筹划重大事项了。

一系列失误，将把驾驶导致控股股东导演的这场戏仓促收场，资管计划被深埋，控股股东自身也面临巨额赔付。对大多数公司来说，完全少量买盘就可以带飞股价，少量卖盘就可以砸个大坑。三块巨石一起压垮了公司股价，优先复牌当天暴跌47%，资管计划应声爆仓，公司不得已又开始停牌。

因为量价背离，事项直接导致建仓容易出局难。万事俱备，传特控股股东开始撸起袖子，直接进场简单粗暴的买买买。

但是管理层很会“玩”，朗普挂牌半年时间内，就用股权质押、增发等方式融资15亿元。

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像一下子能够融到这么多钱，事项能够吸引这么多钱来投资的团队，在中国应该还是比较少的。我们的daydao平台开发80多个人，传特做了近三年的时间，现在还没有做完。